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3.1 Acta de Constitución del Proyecto — Project Charter (CE0121)

Campo Contenido
Nombre del proyecto LOGYX — Plataforma colaborativa de logística B2B para PYMEs del corredor Lima–Sierra Sur
Sponsor Docente responsable del EPE — área GTI, EP Ingeniería de Sistemas, UPeU [confirmar nombre]
Director del proyecto Fabrizio Yerald Alfonso Sánchez Saravia
Equipo del proyecto Fabrizio Yerald Alfonso Sánchez Saravia · Alex Coila Jarita · Jorge Luis Gutiérrez Miranda
Justificación Cerrar la brecha de costos logísticos que penaliza a las PYMEs del corredor (21.1% vs. 15.7% de las ventas, ComexPerú, 2022) mediante una plataforma de consolidación, transparencia y trazabilidad (Business Case, Entregable 2)
Objetivos OP1–OP6 del Business Case (Entregable 2, sección 2.2): MVP operativo en 16 semanas; 20 transportistas verificados a la semana 4; 80 PYMEs y NPS ≥ 45 a la semana 12; 200 empresas y punto de equilibrio a la semana 24
Alcance preliminar (incluye) Módulos del MVP: autenticación multi-rol y verificación legal · gestión de flota y conductores · publicación de solicitudes y motor de costos · subasta inversa y ofertas · negociación · tracking multi-parada con evidencia · documentos · notificaciones · reputación básica · panel del operador · consolidación y cargas de retorno (v1)
Fuera del alcance (MVP) Pagos integrados con escrow en producción · cooperativas con contratos de volumen · predicción con aprendizaje automático · expansión a otros corredores (horizontes H2/H3 del roadmap)
Supuestos Disponibilidad del equipo de 15 h/semana por integrante · acceso a gremios de transportistas de Juliaca/Puno para el arranque · infraestructura cloud en capas gratuita/educativa durante el desarrollo
Restricciones Plazo académico de 16 semanas para el MVP · presupuesto de S/ 20,966 (línea base) · equipo de 3 personas a tiempo parcial · cumplimiento de Ley 29733 y normativa MTC
Criterios de éxito MVP desplegado y demostrable · flujo completo publicar–ofertar–aceptar–entregar–calificar funcionando de extremo a extremo · cumplimiento de OP1 y avance verificable hacia OP2–OP4
Hitos de alto nivel H1: arquitectura y módulos base (fin S2) · H2: marketplace y subastas operativas (fin S6) · H3: tracking y app del conductor (fin S10) · H4: MVP integrado en staging (fin S14) · H5: MVP en producción y demo final (fin S16)